何为管理基本功?它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。作者吸收麦肯锡、美团、阿里巴巴等优秀企业经验，并基于十余年从事管理工作的经验和思考，将优质技能和工具转化为适用于大多数管理者、各种规模和各种行业企业的基本管理技能。涵盖管理自我、管理任务、管理团队三方面，具体包括：逻辑思维、时间管理、自我认知、目标制定、了解真相、会议组织、工作复盘、人才识别、绩效辅导、团队建设共十项基本功。

张新民教授的《财报掘金，透视管理机密》15集课程从实战角度出发，帮助学员掌握通过财务报表分析企业真实经营状况的核心技能。课程系统讲解利润表、现金流量表和资产负债表的解读方法，重点剖析如何通过财务数据评估企业盈利能力、现金流健康度和资产质量。在利润表分析部分，课程区分概念讲解和实战应用，帮助学员识别企业真实盈利水平；现金流量表分析独创四步分析法，判断企业生存能力；资产负债表解读则聚焦企业"两头吃"能力、资产配置效率等关键维度。课程还深入企业经营管理的具体场景，包括预算编制技巧、成本管控方法、销售费用优化、融资决策支持、固定资产管理、存货周转分析和产品结构优化等实操内容，将财务数据与企业经营决策紧密结合，为管理者提供数据驱动的管理工具。配套的word课件和教辅资料进一步强化学习效果，使学员能够快速将财务分析技能应用于实际工作。