这是一本关于团队管理的实战指南。书中结合作者12年的团队管理经验，提出通过五力模型(趋势力、驱动力、现实力、算式力、优势力)激发团队成员的内在动力，提升团队绩效。内容分为认知篇和实战篇，前者探讨如何避免管理误区，后者则详细介绍了目标制定、数据分析、人才选拔与培养等管理技巧。